① 어떤 상황에서 AI를 활용했나요?
대학교 창업 프로젝트를 진행하면서 '냉장고 속 재료를 활용해 오늘 한 끼를 해결할 수 있는 AI 요리 코칭 서비스'를 기획하는 과정에서 AI를 활용하였습니다. 단순히 아이디어를 얻는 수준이 아니라 실제 사업계획서 작성, 브랜드 구축, UI·UX 설계, 시장 분석까지 전 과정에서 AI를 활용하여 하나의 서비스로 발전시켰습니다.

② 어떤 AI를 어떻게 활용했나요?
ChatGPT를 활용하여 문제 정의와 고객 인터뷰 분석을 진행하고, TAM·SAM·SOM 시장 규모 추산과 비즈니스 모델 캔버스(BMC)를 설계하였습니다. 또한 브랜드명(CookCoach), 슬로건, 브랜드 아이덴티티, 포지셔닝 전략을 구체화하였으며, AI 이미지 생성 기능을 활용하여 앱 UI, 상세페이지, 브랜드 키트, 포지셔닝 맵, 발표용 PPT 시안을 제작하였습니다. 이를 통해 실제 서비스를 출시할 수 있을 정도의 사업계획서를 완성할 수 있었습니다.

③ 활용 결과 어떤 변화가 있었나요?
기존에는 아이디어를 글로만 정리하는 수준이었지만, AI를 활용한 이후 실제 서비스와 유사한 수준의 브랜드와 사업 모델을 구축할 수 있었습니다. 특히 고객 인터뷰를 기반으로 문제를 재정의하고, 경쟁사 분석과 시장 포지셔닝을 수행하여 사업의 차별성을 구체적으로 설명할 수 있게 되었습니다. 또한 UI·UX 시안을 직접 제작함으로써 투자자나 사용자 관점에서도 서비스를 쉽게 이해할 수 있는 결과물을 만들 수 있었습니다.

④ 나만의 방식 또는 개선 포인트는 무엇인가요?
저는 AI가 제시한 답을 그대로 사용하는 것이 아니라, '왜 이 기능이 필요한가?', '실제로 시장성이 있는가?'를 지속적으로 질문하며 여러 번 수정하는 방식을 사용했습니다. 특히 사용자 인터뷰 내용을 반영하여 '레시피를 알려주는 앱'이 아닌 '요리를 완성하도록 돕는 AI 코치'라는 새로운 방향으로 서비스를 발전시켰습니다. 또한 AI가 생성한 내용을 경영학적 관점에서 검토하며 브랜드 전략, 수익 모델, 포지셔닝까지 하나의 스토리로 연결한 것이 저만의 차별화된 활용 방식입니다.

⑤ 다른 사람도 따라 할 수 있나요?
충분히 가능합니다! 다만 AI를 단순히 답을 얻는 도구로 사용하는 것이 아니라, 문제를 정의하고 검증하며 아이디어를 발전시키는 파트너로 활용하는 것이 중요합니다. AI와 반복적으로 대화하며 피드백을 반영하는 과정을 거친다면, 누구나 자신만의 사업 아이디어를 더욱 구체적이고 완성도 높은 결과물로 발전시킬 수 있다고 생각합니다.